Coaching d’une équipe performante

Contenu

Grâce aux techniques de coaching enseignées dans cette formation, vous aiderez chaque membre de votre équipe :

• à réaliser son importance au sein de l’entreprise.
• à développer son sens d’appartenance et son engagement envers l’équipe.
• à développer son autonomie et ses compétences.
• à rehausser ses standards.
• à développer son désir d’atteindre un haut niveau de performance pour faire partie d’une équipe gagnante.
• en bref, à prendre vraiment ça à cœur.

Cette formation est un véritable guide pratique qui s’adresse tant à ceux qui dirigent une équipe qu’à ceux qui souhaitent l’influencer. Les techniques enseignées dans cette formation peuvent apporter de nombreux bénéfices, dont :

• Faible taux d’absentéisme et réduction du taux de roulement
• Meilleur climat et satisfaction au travail
• Plus grande motivation
• Développement des compétences et une meilleure capacité à changer
• Amélioration de la créativité et de la productivité
• Mieux répondre aux besoins des clients pour assurer leur loyauté.

Sujets couverts

• L’équipe dans un contexte de supervision et de contrôle
• Les bénéfices du coaching sur le fonctionnement de l’équipe
• Évaluation de la culture et des valeurs de votre organisation
• Le rôle du coach et les caractéristiques d’une équipe efficace
• Les compétences du coach, diagnostique et plan de développement
• Savoir fixer des objectifs
• Savoir déléguer efficacement
• Utiliser pleinement les leviers de la mobilisation
• Gérer efficacement le changement
• Comment coacher les différentes personnalités
• Savoir confronter et critiquer de façon constructive
• Favoriser une attitude d’apprentissage et d’amélioration continue
• Gérer les employés qui ont une attitude négative ou qui défient l’autorité

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