Coaching d’une équipe performante

  • 30 avril 2024, de 8h30 à 16h30
  • 9 juillet 2024, de 8h30 à 16h30

Contenu

Grâce aux techniques de coaching enseignées dans cette formation, vous aiderez chaque membre de votre équipe :

  • à réaliser son importance au sein de l’entreprise.
  • à développer son sens d’appartenance et son engagement envers l’équipe.
  • à développer son autonomie et ses compétences.
  • à rehausser ses standards.
  • à développer son désir d’atteindre un haut niveau de performance pour faire partie d’une équipe gagnante.
  • en bref, à prendre vraiment ça à cœur.

Cette formation est un véritable guide pratique qui s’adresse tant à ceux qui dirigent une équipe qu’à ceux qui souhaitent l’influencer. Les techniques enseignées dans cette formation peuvent apporter de nombreux bénéfices, dont :

  • Faible taux d’absentéisme et réduction du taux de roulement
  • Meilleur climat et satisfaction au travail
  • Plus grande motivation
  • Développement des compétences et une meilleure capacité à changer
  • Amélioration de la créativité et de la productivité
  • Mieux répondre aux besoins des clients pour assurer leur loyauté.

Sujets couverts

  • L’équipe dans un contexte de supervision et de contrôle
  • Les bénéfices du coaching sur le fonctionnement de l’équipe
  • Évaluation de la culture et des valeurs de votre organisation
  • Le rôle du coach et les caractéristiques d’une équipe efficace
  • Les compétences du coach, diagnostique et plan de développement
  • Savoir fixer des objectifs
  • Savoir déléguer efficacement
  • Utiliser pleinement les leviers de la mobilisation
  • Gérer efficacement le changement
  • Comment coacher les différentes personnalités
  • Savoir confronter et critiquer de façon constructive
  • Favoriser une attitude d’apprentissage et d’amélioration continue
  • Gérer les employés qui ont une attitude négative ou qui défient l’autorité

Approche pédagogique

Formation sur Zoom : exposés de la formatrice, discussions de groupe, courtes vidéos, exercices en classe et questionnaires d’autoévaluation avant la formation.

Durée

Une journée (7 heures)

Formateur

M. Normand Rivest

Groupe

Maximum de 12 participants.

Tarif

347$/participant ou 247$/participant pour 6 inscriptions et plus. Cette formation inclut un cahier du participant, une attestation et d’un Suivi Axé sur les Résultats.

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