Gestion des générations Y et Z au travail

  • Automne 2024, de 8h30 à 16h30

Objectifs

  • BLA BLA BLA.

Contenu

Chaque génération a ses propres valeurs, besoins, attentes et exigences face au travail. Ces différences affectent l’efficacité des stratégies de gestion et de l’organisation du travail.

Vous verrez dans cette formation les caractéristiques des milléniaux ou Y (nés 1977-96) et des Z (nés 1996 +), en comparaison avec les générations précédentes. Vous apprendrez comment adapter votre style de gestion à ces deux différents groupes, gérer les conflits intergénérationnels, gérer des réunions et favoriser la collaboration entre collègues de différente génération.

Vous saurez capter l’intérêt et susciter la motivation pour ces générations, afin de développer une synergie optimale dans votre équipe. La transmission du savoir et la rétention du personnel seront favorisées grâce à une équipe intergénérationnelle heureuse et efficace.

Les thèmes suivants seront abordés, au sujet des Y et des Z :

  • Leurs caractéristiques respectives (responsabilités, communication, entraide, compétition)
  • Leurs exigences et demandes respectives
  • Leurs habiletés et forme de pensée
  • Leur gestion au quotidien :
    • Attentes de carrière
    • Modèles de coaching
    • Style de leadership et de coaching
    • Modes de reconnaissance
  • Avantages et désavantages des types de gestion pour l’employé et l’employeur
  • L’équipe, sa composition et sa synergie
  • Leur conscience sociale, comment l’utiliser en organisation
  • Leur motivation, comment la maintenir
  • Le mentorat, l’apprentissage et la variété

Approche pédagogique

Formation sur Zoom : exposés de la formatrice, discussions de groupe, courtes vidéos, exercices.

Durée

Une journée (7 heures)

Formatrice

Mme Christine Simard

Groupe

Maximum de 12 participants.

Tarif

347$/participant ou 247$/participant pour 6 inscriptions et plus. Cette formation inclut un cahier du participant, une attestation et d’un Suivi Axé sur les Résultats.

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